Servicios

Proyectos enfocados. Resultados duraderos.

Cada servicio aborda un problema específico. Los proyectos están estructurados para producir resultados documentados que el equipo puede accionar y hacer propios.

Reconstrucción de Arquitectura y Documentación de Sistemas

Problema que aborda

Muchos sistemas en producción han crecido más allá de su diseño original sin la documentación correspondiente. Los equipos pierden tiempo entendiendo el comportamiento del sistema, realizando cambios con seguridad, o explicándoselo a nuevos integrantes.

Entregables típicos

  • Diagrama y narrativa de la arquitectura en su estado actual
  • Inventario de componentes y dependencias
  • Brechas identificadas entre el comportamiento previsto y el real
  • Documentación anotada de los puntos de integración clave
  • Proceso recomendado de mantenimiento de la documentación

Formato del proyecto

Generalmente un proyecto de dos a cuatro semanas. Comienza con entrevistas estructuradas y revisión de código, y concluye con un paquete de documentación de arquitectura revisado junto al equipo.

Cuándo es adecuado

Equipos que mantienen un sistema anterior a sus integrantes actuales, o que se preparan para una auditoría, migración o esfuerzo de modernización.

Evaluación de Mantenibilidad de Aplicaciones

Problema que aborda

La deuda técnica se acumula gradualmente. Sin una revisión estructurada, los equipos a menudo no logran distinguir la complejidad manejable de los riesgos estructurales que se agravarán con el tiempo.

Entregables típicos

  • Informe de evaluación de mantenibilidad con hallazgos priorizados
  • Registro de riesgos para los problemas estructurales identificados
  • Opciones de remediación con rangos de esfuerzo estimado
  • Una hoja de ruta de mejora escalonada que el equipo puede ejecutar de forma independiente

Formato del proyecto

Evaluación de una a dos semanas. Se entrega como un informe escrito con hallazgos clasificados por severidad y esfuerzo.

Cuándo es adecuado

Equipos de ingeniería que perciben que algo anda mal pero no tienen una imagen clara de qué es o por dónde empezar.

Revisión de Seguridad y Costos en AWS

Problema que aborda

Los entornos AWS acumulan desviaciones de configuración, recursos sobreaprovisionados y brechas en la postura de seguridad que son difíciles de detectar desde dentro del equipo.

Entregables típicos

  • Informe de hallazgos de seguridad con clasificación de severidad
  • Observaciones sobre IAM y control de acceso
  • Análisis de costos con oportunidades específicas de optimización
  • Lista priorizada de remediación con orientación de esfuerzo

Formato del proyecto

Revisión estructurada de una semana. Se realiza con un perfil de acceso de solo lectura. Se entrega como un informe estructurado de hallazgos.

Cuándo es adecuado

Organizaciones que se preparan para una revisión de cumplimiento, que enfrentan costos inesperados en AWS, o que no han tenido una revisión de seguridad externa de su entorno cloud.

Estrategia de Pruebas de Flujos Críticos

Problema que aborda

Muchos sistemas tienen cobertura de pruebas que no protege los flujos que realmente importan. Cuando un flujo crítico falla, la suite de pruebas existente a menudo no da ninguna advertencia.

Entregables típicos

  • Mapa de los flujos críticos del negocio y sus brechas de cobertura de pruebas
  • Documento de estrategia de pruebas para flujos críticos
  • Implementaciones de prueba de ejemplo para escenarios clave
  • Recomendaciones para infraestructura de pruebas de integración y extremo a extremo

Formato del proyecto

Proyecto de una a dos semanas. Combina análisis de flujos con revisión de código. Da como resultado una estrategia de pruebas concreta y una implementación inicial.

Cuándo es adecuado

Equipos que cuentan con pruebas unitarias pero no tienen suficiente confianza en que sus flujos clave estén protegidos de extremo a extremo.

Hoja de Ruta de Modernización

Problema que aborda

Los esfuerzos de modernización frecuentemente se estancan porque los equipos intentan avanzar demasiado rápido o carecen de un plan escalonado que respete el riesgo operativo. El resultado es una migración que nunca termina de completarse.

Entregables típicos

  • Evaluación del estado actual del sistema a modernizar
  • Propuesta de arquitectura del estado objetivo con opciones
  • Hoja de ruta de migración escalonada con puntos de decisión
  • Registro de riesgos y estrategias de mitigación para cada etapa
  • Criterios para evaluar el progreso y declarar completas las etapas

Formato del proyecto

Proyecto de dos a cuatro semanas. Comienza después de, o junto con, una reconstrucción de arquitectura. Se entrega como un documento de planeación revisado con liderazgo técnico y de producto.

Cuándo es adecuado

Organizaciones con un sistema que saben que debe cambiar, pero que carecen de un camino creíble del estado actual al estado futuro.